对某一职业来说，原则是战略、决策和问题解决的基本指导准则。专业标准和方法论往往以原则为基础。在某些职业中，原则起着法律或规则的作用，因此具有规定性。项目管理的原则在本质上不是规定性的，它们旨在指导项目参与者的行为。这些原则有着广泛的基础，因此个人和组织可以通过多种方式与这些原则保持一致性。

项目管理最重要的四项价值观分别是:责任、尊重、公平、诚实。

基本原则与价值观一致，他们形式不同，互为补充。12项原则内容如下：

  1. 成为勤勉、尊重和关心他人的管家
  2. 营造协作的项目团队环境
  3. 有效地干系人参与
  4. 聚焦于价值
  5. 识别、评估和响应系统交互
  6. 展现领导力行为
  7. 根据环境进行裁剪
  8. 将质量融入到过程和可交付物中
  9. 驾驭复杂性
  10. 优化风险应对
  11. 拥抱适应性和韧性
  12. 为实现预期未来状态而驱动变革